Liberad a 1ppy: 2 – El ¿Cómo? (exp. técnica)

Avisa2:

Está es la exposición/explicación técnica de cómo se puede llevar a cabo todo lo explicado en la exp. práctica de 1ppy. Hice lo posible para que esta exp. fuese la más clara posible pero está claro que es pura matemática. La buena noticia, como me dijo Maria Luisa en la reunión con Yoigo, es que sí: ¡los logaritmos neperianos sirven para algo! 😉

Por otra parte, en marrón están las cifras que yo he elegido para diseñar el plan de pricing. Si en el ejemplo te parecía todo demasiado caro o demasiado barato, basta con modificar estas cifras para adecuar todo el plan a tu gusto. O para adaptar todo el proyecto a tu empresa… 😉

II – Show me the code

-Fórmula del Karma:

1º paso – La formula de cálculo del Karma ha de tener en cuenta la suma de todos (n) los gastos/recargas (G, en €) realizados con la operadora: –> K = ∑(i=1–>n) [Gi]

Convendría también tener una política en la que el CGC fuese cuantificable para incorporarlo al cálculo del Karma.

2º paso – Pero como puede ser que ciertos servicios generen más valor añadido que otros, ponderamos cada gasto con un coeficiente (p, en %) afectado a cada servicio: –> K = ∑(i=1–>n) [Gipi]

3º paso – Además, no valen lo mismo 100 € gastados ayer por la mañana que otros recargados hace 3 años y medio, así que hacemos pasar al binomio [Gipi] por un coeficiente (C) que rebaja el valor de dicho binomio a medida que aumenta el tiempo transcurrido (TT, en días) desde una recarga:

Gráfica

C = e(TT * -0,45) de tal manera que:
Coeficiente según tiempo transcurridoPor una compra realizada hoy mismo (TT=0), C = 1. Mientras que si pasaron 3 meses (TT=90), C = 0,67 así que sólo se tendrá en cuenta para el cálculo del Karma el 67% del valor de dicha compra. Por TT=360 (1 año), C = 20%.

Por las características de la función exponencial, nunca se llega a 0%. De esta manera, cualquier recarga cuenta, por pequeña o lejana en el tiempo que sea. De ahí lo de: «tienes antecedentes».

Solución – Ahora, sólo nos queda multiplicar [Gipi] por C para conseguir la formula completa del Karma: –> K = ∑(i=1–>n) [Gipi * e(TTi * -0,45)]

Ejemplo 1 – He aquí un ejemplo de gráfica de cómo evoluciona el Karma según las recargas efectuadas (caso 1 – Susana):

MiKarma según recargas

– Formula del descuento (MiPrecio & MiBote):

1º paso – Para calcular el descuento aplicable según el Karma-consumo, lo primero e imprescindible consiste en olvidarse de los cuadros y sistemas de tramos tipo Movistar que son más o menos coherentes pero nada sencillos, o tipo Orange que son más o menos sencillos pero nada coherentes. ¿Y entonces? Parte del carácter innovador de este proyecto – dejo el autoclap e inflado de tobillos para una entrada posterior 😉 – consiste en relacionar el Precio con el Consumo (convertido en Karma) a través de una función matemática: P=ƒ(K)

2º paso – Si queremos que en el futuro (*) el cliente pueda modular la proporción descuento/bote, ha de ser la misma función matemática la que permite determinar tanto el precio como el bote. Os ahorro los detalles: la función que hemos de hallar es: Descuento según Karma.

–> Buscamos la función Descuento (%) = ƒ(Karma)  Y de esta función deduciremos:
MiPrecio = 0,12 € * (1-Descuento) ya que el nuevo precio es el frutyo de un descuenta sobre la tarifa global de 0,12 €
MiBote = Descuento / (1-Descuento) ya que cuando uno realiza un descuento de x%, equivale a regalar X/(1-X). Ejemplo: si te hago un descuento del 50%, te estoy regalando un 100% de lo que pagas.

(*) Off-Topic: Por muy atractivas que resulten, las opciones suplementarias han de ser propuestas poco a poco para no sobrecargar al usuario de informaciones desde el principio lo cual podría provocar hasta un rechazo global de su parte. Además, siempre es bueno ir mejorando regularmente el producto, ampliando horizontes a los que ya dominan el sistema. Por eso se trabaja previendo esta solución pero sin publicarla hasta un tiempo prudente de adaptabilidad de los clientes, pudiendo incluso a veces ser idóneo el esperar a que sean los propios usuarios los que la reclamen/sugieren.

Solución – Por lógica, la función matemática ha de dibujar un descuento que aumenta con bastante rapidez en las cifras pequeñas (para que se note) aunque cada vez menos (–> ƒ’>0 y ƒ»<0) hasta dar la sensación de terminar estancándose en las cifras grandes (empresas, resellers).

Para eso, nada mejor que una función logarítmica. Y por simples razones de comodidad, que sea de tipo neperiano :

–> la formula del descuento es D=a*Ln(K)+b

Ejemplo 2 – Para Yoigo, he usado: D = 0,0434 * Ln(K) 0,1 lo cual da lugar a la representación siguiente:

MiPrecio & MiBote

Vemos como el precio baja a medida que sube el karma aunque cada vez con menos intensidad. Lo mismo para el bote cuya subida es cada vez menor. Es por supuesto asunto de la operadora fijar un MiPrecio mínimo en función de sus costes. Se sacará entonces por ingeniera inversa el valor techo del Karma.

– Resultado final:

Si recuperamos el caso 1 – Susana y combinamos el ejemplo 1 con el ejemplo 2, está sería la evolución de su cuenta a lo largo de los 8 primeros meses:

MiPrecio & MiBote según recargas

A día 20-ago-08 y después de haber recargado un total de 245 € , Susana esta pagando 10,56 céntimos por establecimiento de llamada, mínuto de conversación, SMS o 10MB de descarga de datos, y tiene un bote de 25,25 €.

Fin de la exp. técnica. Me queda por proponer una variante sin Karma así como extrapolar este sistema a cualquier tipo de entidad/empresa/negocio. Será en próximas entradas: no cambies de canal 😉 y felicidades por aguantar tanta formulita 😀

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Liberad a 1ppy: 2 – El ¿Cómo? (F.A.Q. práctica)

Aclaraciones respecto a la explicación/exposición detallada de la parte práctica del Proyecto Para Yoigo:

  1. ¿No es demasiado caro?:
  2. Puede ser. Pero creo que no hay que mirar al dedo 😉 Además de que los números son simples ejemplos (modificable en 3 segundos una vez publicada la exp. teórica), ocurre que al ser un proyecto creado para Yoigo, hay que respetar las reglas de la compañía: 12 céntimos es su precio de salida.

    Aún así, defiendo los números elegidos con los 2 argumentos siguientes:

    -Siempre habrá más barato. Un proyecto no tiene siempre que aspirar a ser el más barato. En este caso, se apuesta por ser el más equilibrado en relación sencillez-calidad-precio.

    -Los más baratos en €/mín. son Simyo y MásMóvil. Sin embargo, los 2 cobran un establecimiento de llamada a 15 céntimos. Teniendo en cuenta que la duración media de una llamada es de 2 minutos, el precio medio de una llamada con los 2 OMV mencionados varia entre 0,33 € y 0,31 €. Con 1ppy, esta misma llamada cuesta al principio 0,36 € (= 0,12 € x 3): entre 5 y 3 céntimos más por llamada. Pero bastaría con alcanzar un MiPrecio de 0,10 € (válido tanto para llamadas, SMS como establecimiento de llamada y datos… ¿me repito un poco, no 😀 ?) para que la misma llamada media fuese más barata: 0,30 €.

    –> Q.E.D. 😉

  3. ¿No es demasiado barato?:
  4. Puede ser. Pero creo que no hay que mirar al dedo 😉 Además de que los números son simples ejemplos (modificable en 3 segundos una vez publicada la exp. teórica), ocurre que al ser un proyecto creado para Yoigo, hay que respetar las reglas de la compañía: 12 céntimos es Su precio de salida. 🙂

    Aún así, defiendo los números elegidos con 1 sólo argumento:
    – Es más caro para los que gastan poco y más barato para los que gastan mucho

    –> Es perfecto 😀

  5. ¿No es demasiado complicado?:
  6. Lo complicado (mejor dicho «lo complejo») puede ser la explicación del funcionamiento, no el funcionamiento en sí. Mientras el proceso sea transparente, es decir si nos limitamos a la rutina «el usuario recarga y recibe un SMS avisándole que se ha recargado su móvil y que a partir de ahora SuPrecio ha bajado a 0,XX € y SuBote asciende a XX €», no hay complicación ninguna.

    ¿Y el Karma? El Karma es un intermediario entre MiConsumo y MiPrecio. Por eso, como todos los intermediarios, tiene un papel ingrato: es la base del sistema pero no sale en la foto. Ojo, nada de intermediarios oscuros u ocultos: que El Karma no esté hecho para ser enseñado no significa que haya que esconderlo. Cada cliente podrá consultar SuKarma en tiempo real. En caso de 1ppy, estaba previsto que toda la información detallada estuviese en la página MiYoigo.

    –> Compleja sencillez 😉

  7. No hay más F.A.Q. hasta que encuentre más dudas razonables, que sea en vuestros comentarios o por ahí 😉
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Liberad a 1ppy: 2 – El ¿Cómo? (exp. práctica)

El segundo capítulo es la esencia del Proyecto Para Yoigo.

Desde el principio, el objetivo – y promesa – ha sido lograr combinar sencillez con personalización. El lema anunciado fue una tarifa única para todos, un precio diferente para cada uno. La genial manera de obtener todo esto desde mi – en absoluto humilde 😛 – punto de vista, es la siguiente:

I – Práctica: sencillez a la vista…

– ¿Prueba de que es sencillo?

Una tarifa global de 12 céntimos: 12 céntimos por minuto, también 12 céntimos de establecimiento de llamada, 12 céntimos por SMS y 12 céntimos cada (x)MB descargado.

– ¿Prueba de que está personalizado?

En lugar de hacer entrar a los clientes en un laberinto de planes y módulos para que acaben devorados por el Movistauro, aquel animal mitológico con cara de Alierta y cuerpo de Marujita Diaz – no, no hay fotos 😀 – que según la leyenda se alimenta de usuarios novatos perdidos en medio de las tarifas, la verdadera personalización empieza sencillamente por comprobar y determinar cuán único es cada cliente:

Para calcular «lo buen cliente (*) que es» un usuario, creamos un sistema de puntuación el cual – ¡qué origenial! 😛 – llamaremos Karma.

Una vez calcula el Karma de un cliente, se usa para determinar el precio personalizado (descuento) que se le aplica. El Karma evoluciona cada día y con cada gasto. Lógicamente, a mayor Karma, mayor descuento es decir menor precio. Este nuevo precio (= MiPrecio) sustituirá íntegramente a la tarifa global de 0,12 €. Íntegramente significa que MiPrecio es el nuevo precio global: aplicable tanto a las llamadas como al establecimiento de llamada, los SMS o (x)MB de datos.

De ahí lo de «NTTP: Nuestra Tarifa, TuPrecio«.

(*) Nos estamos refiriendo a trato comercial. El trato personal ha de ser, además de excelente, invariable sea quien sea el cliente.

– Ejemplo 1:

A principios de año, Susana se ha hecho clienta de XXXXX ;-). No quiso ataduras así que eligió la modalidad de recargas libres. La tarjeta venía, como es costumbre, con 10€ de regalo. El precio global aplicable a Susana era la tarifa anunciada por la compañía: 0,12 €

A los 15 días, Susana efectúa su primera recarga de 20 €: de inmediato recibe un mensaje que le indica que disfrutará de un nuevo precio global rebajado: 11,2 céntimos.

Y así cada vez que recargaba su saldo: en el cuadro de abajo están las recargas que ha ido efectuando a lo largo de los 5 primeros meses. A cada recarga, a medida de que iba subiendo su Karma, iba bajando SuPrecio. Es SuPrecio porque es el que paga ella, no el de un modulo o tarifa preestablecida. El suyo, calculado según su consumo exacto:

MiKarma & MiPrecio según cuadro de recargasApenas 6 meses después, Susana tiene un precio personalizado de tan sólo 10,7 céntimos.

Es obvio que no sabe con exactitud cómo se calcula todo esto (está en la web pero de matemáticas no quiere oír hablar) aunque le han dicho claramente que:

1º, Calculan su Karma – algo como lo «buena clienta que es» – en función de las todas las recargas (cuánto y cuándo) que ha ido realizando hasta la fecha.

2º, Que entonces, según el Karma que tenga, obtiene más o menos rebaja sobre la tarifa general.

3º, Pero que por supuesto jamás tendrá que pagar más de 0,12 €. Siempre menos. Mucho menos si consume mucho, un poco menos si consume poco.

– Ejemplo 2:

Al mismo tiempo que Susana, se dio de alta Alberto un empresario. Para las 5 lineas de su empresa, eligió un plan de recarga automática mensual de 150 €, con factura anual de regularización del saldo (= diferencia entre lo consumido a lo largo del año y los 150*12=1.800 € pagados).

De esta manera, Alberto pudó disfrutar desde el principio de una tarifa muy baja acorde a los 1.800 € de facturación anual comprometidos: SuPrecio durante todo el 2008 fue de poco más de 9 céntimos (0,093 €). También aplicable para el establecimiento de llamada, los SMS y la descarga de datos, si me permiten resaltarlo una y otra vez 😉 .

Por supuesto, a la operadora, ni le va ni le viene como se reparte el consumo global entre las 5 lineas mientras se cumpla el mínimo por linea de 10€ anuales.

Y por supuesto también, Alberto puede modificar su plan de recarga o cambiar a la modalidad de recarga libre cuando quiera, en cuyo caso se anticipa la factura de regularización para cerrar el ciclo. Y sin penalización más allá del lógico reajuste de tarificación en función de la diferencia entre consumo efectivamente realizado y consumo pactado.

– Y además:

Consumo mínimo: recarga anual de 10 € por linea.

Puntos Bote: Tanto Susana como Alberto disfrutan, además del descuento, de un Bote. La cantidad que en él se ingresa es un pequeño porcentaje de cada recarga efectuada por el usuario. Este porcentaje también está ligado al Karma: mayor Karma –> mayor porcentaje.

El cliente tiene la posibilidad de rebajar el porcentaje para el Bote a cambio de más descuento para SuPrecio. También puede al revés pedir más porcentaje para ahorrar (con vistas a la compra de un teléfono) a cambio de menos descuento.

El Bote no caduca y es de libre uso en cualquiera de los servicios anexos ofrecidos por la operadora: renovación de terminales, descarga de música…

Subvención: Al darse de alta, cualquiera puede recibir una subvención para el uso – relacionado 😀 – que vea conveniente: comprarse un teléfono (libre), rescindir la permanencia con su anterior compañía,… La subvención se consigna como un importe negativo en el Bote, importe negativo que se irá compensando a medida de que el cliente recargue su teléfono (ver párrafo anterior). Se admite máximo 1 año con saldo negativo.

Se puede volver a recibir una subvención tan pronto como se alcance un saldo positivo.

Permanencia: no hay ninguna. Da igual que se haya subvencionado o no la compra de un terminal. (sin embargo, véase baja)

Baja: El cliente puede darse de baja en cualquier momento ya que, como mencionado antes, no existe contrato de permanencia alguno. Sólo ha de cumplir un tramite: factura de regularización en caso de haber escogido un sistema de recarga automática y/o tener un Bote con saldo negativo.

– Resumimos:

Tarifa global única 0,12 € –> Recargas –> Karma –> [MiPrecio < 0,12 € + Bote]. Y además: flexibilidad y libertad.

¿Coherente, justo, lógico y sencillo? (Creo que) sí.

Esto (aunque de otra manera) fue lo que le presenté a Yoigo en su momento, y prometi publicar si lo rechazaban. Ojo que es como un iceberg: debajo de algo verdaderamente sencillo se esconde una base compleja –> en el próximo capítulo, lo más interesante: la explicación/exposición técnica de la solución. Incluirá por supuesto el sistema de cálculo tanto del Karma como de MiPrecio y del Bote.

Aunque es posible que antes haga una F.A.Q. para solucionar las dudas que vaya encontrando en vuestros comentarios.

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¿A dónde vamos?

Había empezado un post con un motón de explicaciones – y (pseudo) análisis – sobre el camino a emprender pero he borrado todo porque realmente había más hipótesis que verdadera información. Vuelvo a empezar desde cero pero preciso y conciso:

Estos últimos diez días, estuve pensando en la mejor manera de llevar el embarazo y parto de Nuestr@ OMV (aún sin nombre) y he llegado a la conclusión de que lo ideal consiste en juntar (no mezclar) el OMV, FON, un VoIp (¿Gizmo?) y Menéame en un mismo proyecto paralelo. No me me malinterpretéis: ni fusión, ni socios, ni… Me refiero exclusivamente a sinergias.

He empezado hablando con Ricardo. Y ahora tengo que hablar con Martin. Os contaré 😉

P.D.: Esta vez, la culpa la tienes tú Mike 😉

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Comentarios (IX)

Esta semana ha sido de mutismo: tanto silencio que hasta me estaba oyendo pensar 😀 Tengo que decir que he pasado por un momento de «esto es imposible, es una locura, déjalo«. Pero nada grave y sobre todo nada que unas cuantas reflexiones e ideas no solucionen. Con la ventaja añadida de que me ha permito dar un salto cualitativo en el proyecto, tal y como ha de ocurrir con cualquier tropezón bien realizado 😉

En cuantos a los últimos comentarios (no os he atendido desde el pasado Comentarios VIII del 11 de marzo), lo que viene a continuación es el petróleo que me habéis permitido sacar de ellos. En eso consiste un blog y para eso sirven los comentarios: para exprimirlos hasta que suelten todo su jugo 😉

@ Garito (c1, c2, c3 / b) – Es verdad, entiendo que he aportado poca información concreta sobre el proyecto de OMV propio. Por 3 motivos: porque no la conozco (parte técnica), porque no la tengo clara (la idea es reciente), o porque no la tengo redactada. Podría decir que la fruta ha de madurar con tranquilidad y que prisas no hay. Pero la lentitud es contraproducente: a ver si me organizo mejor para avanzar más.

En cuanto a seguir las actualizaciones del wiki, hay todas las posibilidades que ofrecen el «Notify me«. Por otra parte, los cambios quedan reflejados en el «history» de cada página (el de la portada por ejemplo) aunque esto carece de interés pues lo importante me parece el resultado final y no lo anterior.

Es más, el wiki ahora mismo está bien para echar un ojo y tener una idea de lo que se cuenta y cuece en cada página pero aún está muy verde en contenido (salvo el concepto) al faltar toda la información concreta sobre el funcionamiento del OMV y el proceso de creación del mismo. Muchas veces los cambios son rectificaciones menores u ortográficas: yo no me sindicaría 😀

@Manuel Juan (c) – Sí 😉

@Carlos y @gatafunho (c y c) – Gracias por las correcciones; tenéis razón los dos por supuesto. Gatafunho, Arne no me puede poner mala cara por los fallos de castellano en el dossier: es finlandés y recién instalado aquí 😎

@MIKE (c) – Me alegro: el proyecto del OMV basado en este concepto se ha convertido para mi en el proyecto del concepto con el OMV como aplicación. No sé si me explico: digamos que mi respuesta a la pregunta final es 1.

Tu comentario es otro de los que, como comento al principio, me han permitido sacar algo espero que muy valioso. A medida de que lo estaba contestando, se me empezó a liar la manta a la cabeza y terminé con un cutpaste hacía un nuevo post que espero publicar de aquí a unos días. Creo que dará juego 😉

@Rob Roy (c) – 1º, date de alta en el wiki (también en el margen izquierdo: join this space) y espera mi validación (no suelo tardar mucho). 2º, le das al botón «Edit this page» (dónde por ahora pone «Protected»), escribes lo que quieres, firmas con «~~~~«, le das al botón «Save», miras el resultado… y lo vas modificando renovando la operación tantas veces como quieres.

He añadido una página de Preguntas sobre el wiki para eso: que las vayáis haciendo y, por lo menos en teoría 😉 , que yo las vaya contestando.

@ESE (c1, c2 / b) – No sé: qué quieres hacer? 😉
Es verdad que la idea mola; a ver el resultado 😛
Gracias por las entradas 😉

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Liberad a 1ppy: 1 – El ¿Para qué?

El primer capítulo de hoy fue el último anexo (5) que le entregué a Yoigo según la presentación que os había anticipado.

I – ¿Y qué logramos con 1ppy?

1ppyAnexo5descargar pdf

Un plan de pricing ha de contentar a las 2 partes: clientes y accionistas (en el caso de Yoigo, a Lars y Florentino es decir, Telia Sonera y ACS).

Es lo primero que quiero demostrar: que con 1ppy, todos felices comiendo perdices. He vertebrado el proyecto en base a 2 axiomas:

  • Confluencia de intereses entre la empresa y el cliente. Lo que es bueno para la empresa ha de ser fomentado para el usuario. Y lo que es bueno para el usuario ha de ser facilitado por la empresa. Es absurdo tener ofertas a la espera de que el consumidor las use lo menos posible.
  • Compleja sencillez. Una estructura compleja sumergida para lograr una percepción externa de sencillez y coherencia.

Las ventajas que sacan cada uno con 1ppy, tanto usuario como empresa, quedan reflejadas en el documento adjunto y detalladas en el primer capítulo de la política comercial de «Nuestr@ OMV».

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Liberad a 1ppy: 0 – La Introducción

Como había comentado, el hecho de que no hubiese explicado en qué consistía El Proyecto Para Yoigo no respondía a ningún secretismo sino que pretendía dejarle margen de acción a Yoigo en caso de que le interesase desarrollarlo. Ya que este interés no existe, este proyecto pasa de inmediato a disposición pública.

Por si alguien se pregunta por qué lo publico, aquí va la parrafada:

Es lógico que se haga negocio con informaciones o estudios personalizados, estrategias a medida, encargos…. Pero no tiene sentido retener y hacer negocio una y otra vez con la misma información si esta es – o puede ser – de utilidad pública. Lo mismo con la cultura, dicho sea . No tiene sentido ni es sensato: una vez vendido una idea o una estrategia de uso y aplicación general, ¿tendré que amenazar al cliente para que «no se lo repita a nadie»? Es absurdo: ¿quién amenazaría a sus propios clientes? Oh wait… 😛

A medida que vaya liberando los capítulos del Proyecto Para Yoigo por este blog, iré desarrollando en consonancia su aplicación a la política comercial de «Nuestr@ OMV».

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Wiki (α)

-He empezado a elaborar y rellenar el wiki para ir dibujando los planos de lo que puede ser «Nuestr@ OMV».

– Es una versión α: tengo que escribir y aclarar más cosas antes de desbloquearlo para que todos puedan participar.

– Esta es la dirección: http://omv.wikispaces.com/, ya descubierta por algunos de vosotros 😉

– La página más importante para mí es: http://omv.wikispaces.com/Concepto. Os dará la oportunidad de entender en su verdadera dimensión (más aún si cabe) eso de «just another iluminated weblogger» 😀

– Después, cabrán 2 opciones:

  1. El OMV no es más que una de las aplicaciones del concepto.
  2. El concepto no es más que una de las razones del OMV.

¿Cuál es la tuya? 😉

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Comentarios (VIII)

Con tan sólo 5.760 minutos de retraso, contesto. Y dado que todos vuestros comentarios están concentrados en 2 entradas, creo que lo mejor es contestarlos in situ:

Opción 2: nuestr@ OMV.
En respuesta @Gonh, @Arturo, @Mxnda, @decvmanvs, @jojoc y @Garito

¡Hagamos!
En respuesta @Polo, @Siorc, @Marc, @Unai, @Garito, @RiCoNe, @unoquenosabe, @PGB, @Motfku y @Manuel Juan

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¡Hagamos!

… tal y como habéis contestado 🙂

Antes de comentaros la opción 2, dije que esto estaba entre vuestras manos, que iba a depender de vosotros. Aquel «vosotros» se inscribía en el sentido amplio de la palabra: la reacción de la gente en general. Y está claro que la respuesta exterior ha sido cuantitativamente nula: 1 sólo enlace.

¿Y entonces? Pues que la vuestra, en el sentido reducido de la palabra es decir la respuesta interior, a pesar de cuantitativamente baja (20 comentarios únicos), ha sido cualitativamente perfecta: entusiasmo por el producto + ilusión por el concepto, y todo sin pegas aparentes. Si a esto le sumo mi más profundo convencimiento de la idoneidad y éxito filosófico-comercial de este proyecto (por definición, los locos son tozudos), pues el resultado es obviamente: ¡hagamos!

¿Y qué hacemos? 😀

En cuanto a la organización, voy a limitarme a copiar (1) el planteamiento del equipo G&B (léase giandbi :-D). Tal y como hicieron ellos con Menéame (blogwiki), os planteo un blog (este) para conversar/informar y un wiki para crear/debatir sobre lo creado. Sin riesgo de solapamiento.

¿La dirección del wiki?

Déjenme organizarlo, rellenarlo, limpiarlo y volver a rellenarlo un poco antes de publicitarlo. Aunque no tengo la menor duda de que algunos curiosos y/o impacientes no podrán evitar buscar y encontrarlo 😉 + 😛

Empezaré a rellenarlo estos días. Una de las primeras segundas cosas – después de la estructura e introducción conceptual – en ir apareciendo será el planteamiento comercial con 1ppy liberado como eje principal. ¡Sí, 1ppy, el proyecto de CRM rama Pricing que ha originado todo este follón! ¿os acordáis? 😉 Esta vez, en lugar de tener que vendérselo al director comercial de Yoigo y sus 2 amazonas 😉 , os tendré que convencer a vosotros a cambio de nada. Por favor, sed críticos… pero no crueles 😀

¿Porqué mantengo el blog aquí?

Por sentimentalismo porque es aquí dónde todo ha empezado, por cuestiones prácticas para no perder el hilo de la conversación, porque es irrelevante ya que de todas formas se hará uno nuevo al primer día de existencia de «Nuestr@ OMV». Aviso: 2 y 3 son ligeramente contradictorios 😉

He recurrido a la frikimaginación para actualizar el nombre y pasar de «Un Proyecto Para Yoigo: 1ppy» a «One Proyecto Para You (too): 1ppy (2)«. Está claro que es un poco forzado pero aguantará hasta el parto 😀 En cuanto a la dirección del blog «UnProyectoParaYoigo.wordpress» , se mantendrá aunque soltaré los 10$ que me pide WordPress 😀 para conectarlo al dominio 1ppy.com (que me nos regaló Jojoc) sin perder ningún enlace. Resumiendo: ¡viva el reciclaje! 😎

¿Cuánto tiempo tengo pensado seguir sin dar la cara?

Todo el que pueda 😀 Magebon me lo ha preguntado, de manera más formal por supuesto, vía Twitter argumentando una necesidad de sinceridad y un efecto positivo (o ausencia de efecto negativo) para el proyecto.

Argumento emocional: en primer lugar, no soy nadie con lo cual no atraería a nadie. En segundo lugar, no importa el mensajero sino el mensaje. Como mensajero no quiero ni que me maten, ni que me aplauden y por eso me quedo apartado del escenario. Si sale mal, pues os quedáis con las ganas de darme palos de verdad 😛 Pero es que aunque esto saliera de p.. m…, no pienso salir del armario de la pantalla para recibir cualquier tipo de felicitación (ni entrevista): de verdad, soy un tipo sin interés, que lo último que quiere es tenerlo. No tengo nada que enseñar, y menos que esconder por supuesto.

Argumento racional: Y es que además, no veo la necesidad: no soy más que una de las piezas de este futuro rompecabezas, no pido nada para mí como persona ya que todo es público. En efecto, cualquiera puede montar «Nuestr@ OMV», llevárselo a cualquier sitio: no ME pertenece, no hay patente ni copyright: free business. Por eso creo que mientrás no obligue a nadie a comprometerse con mi persona (personal o jurídica), no es necesario implicarme como persona: el interés, lo proporciona el proyecto.

(1) Querer hacerlo todo nuevo/origenial es tan absurdo como todo copiado: en el primer caso es una perdida de tiempo combinado con un exceso de prepotencia por creer que todo lo que hace uno es mejor que lo existente. Y en el segundo caso se trata de una falta de imaginación, con el atenuante de que a veces la parte creativa puede residir en combinar con talento lo simplemente existente.

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