Proyecto Eses: asalto al W3C

Empieza la segunda fase del Proyecto Eses. Es una etapa de montaña, no sólo porque me llevará a Asturias sino también por el nivel del interlocutor. En este caso interlocutora: Encarna Quesada, directora de la oficina española del W3C.

El proyecto Eses, desde un punto de vista puramente práctico, consiste en convencer a dos entidades que unan sus esfuerzos y competencias para formar una tercera (sin por ello renunciar a un milímetro de la suya propia). Para ejemplarizarlo mejor: consiste en convencer a los 2 directores de estas entendidas de que tengan un hijo juntos. En este cuadro, la gente con la que hablé en Madrid y Santiago + yo pintamos de celestinas y futuros padrinos del niño, el cual se encargarán de hacer crecer y educar sus 2 padres 😀

Si le parece bien, Encarna Quesada hará el papel de madre 😉 Seguramente necesite la autorización de sus propios padres pero, más que un problema, eso será – espero – una oportunidad de hacerles llegar la propuesta de que el Proyecto Eses se extienda a otros países.

Acabo de mandar un mail a Encarna esta mañana pidiéndole cita:

Hola Encarna,

He desarrollado un proyecto de sello de calidad a llevar a cabo por el W3C en colaboración con otra entidad pública nacional y me gustaría (mejor dicho: me muero de ganas por :-)) reunirme contigo en Gijón para presentároslo.

Discúlpame por no contarte más aquí pero siempre resulta complejo escribir lo suficiente como para despertar el interés sin que tampoco salga un ladrillo ahuyentador. De todas formas, una conversación de una hora será suficiente para transmitiros la idea con pelos y señales.

Dejo en tus manos la elección del día y de la hora aunque, sabedor de que Asturias bien vale como mínimo un fin de semana ;-), reconozco tener preferencia para que sea un viernes o un lunes.

Un saludo,
1ppy

Y ahora toca esperar respuesta.

Nos leemos 🙂

PD: A ver si encuentro tiempo para validar el blog antes de que entre aquí 😉

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Apuestas

Me he equivocado una primera vez al no ser admitido por Yoigo mi proyecto de pricing (Un Proyecto Para Yoigo), reboté en un proyecto de creación de un OMV entre todos para todos (Nuestr@ OMV)… y me volví a plantar. Ahora he rebotado y estoy con con 2 nuevos proyectos (Eses + Cavavin).

Ser consciente de que mi crédito no me otorga más derecho al error no es un impedimento para que los este llevando con la misma ilusión que al principio aunque, no es difícil de imaginar, con mayor presión tensión. Pero al fin y al cabo, la culpa es sólo mía puesto que soy yo él que ha elegido hacer público los proyectos y por entonces sus resultados: puro Business Reality Show.

E ya que estás invitado, menos voyeurismo y más opinión 😛 : ¿Qué crees que va a ocurrir con Eses y Cavavin?

  • Opción 1: Como todo lo que cae, 1ppy va rebotando pero cada vez más bajo hasta terminar quedándose en el suelo: Eses y Cavavin son sus últimos botes, estos típicos sobresaltos de un moribundo agonizando.
  • Opción 2: A la tercera va la vencida: la lección parece aprendida e 1ppy por fin se ha decidido a dejar de decirles a los demás lo que tienen-pueden-podrían o tendrían que hacer, para lanzarse en un proyecto propio.
  • Opción 3: después de 2 fracasos, hay que encontrar un éxito de la manera que sea. Por eso, 1ppy nos ha sacado 2 proyectos de poca monta cuya realización le servirá para despedirse con honra.

 Las apuestas están abiertas 😀

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Proyecto Cavavin

Mientras sigo planificando la segunda etapa (será de montaña) para el Proyecto Eses, he decidido meterme también en un nuevo plan – bautizado Proyecto Cavavin -, éste de ámbito local. Después de la opinión favorable de un contacto, espero cita con el probable socio de aquí a la semana que viene.

Como siempre, una vez se lo(s) haya presentado a todos los presuntos implicados, lo(s) cuento aquí en detalle. 🙂

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Vuelta a empezar

Me acaban de llamar al mediodía para decirme que , que les interesa mi invitación de colaboración para mi nuevo vaporwave (llamémoslo Proyecto Eses) y que nos vemos en Madrid este mes. ¿Un aire de «déjà-vu»? 😀

Como comenté en Fracasa-2, esta vez voy a llevar a cabo yo un proyecto en lugar de proponerselo a terceros o lanzarlo en la red a ver quién lo recoge. Pero como, a pesar de mi ya conocida afinidad por las pajas mentales, creo más en la cooperación que en el onanismo, me he buscado a un aliado de lujo. Y este parece entusiasta con la idea con lo cual no tendré que empezar el proyecto teniendo que rebajar mis pretensiones sobre el acompañante. Se disfruta, aunque he aprendido a no vender ninguna piel de ningún oso antes de tenerlo bien cazado borracho 😛

¡Nos leemos, buen fin de semana a todos!

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Ficción: el iPhone 3G al precio que tú quieras

Lo que hay que tener

Lo que hay que tener

Te/Me guste o no, el lanzamiento mañana del iPhone 3G por Movistar es el evento del mes. Los rumores se disparan sobre el precio al que lo propondrán los de azul así como el grosor de las cadenas, en forma de permanencia y consumo mínimo, con las que atarán a sus compradores.

Imaginemos un momento que Movistar lanzase el iPhone 3G al precio que uno quiera con el consumo mínimo que uno quiera 😀 ¿Imposible? No, aunque, como en toda operación de marketing, ligeramente engañoso:

Los rumores y el mercado sitúan el precio de un iPhone 3G 8GB libre en 525 €. Otros rumores hablan de la posibilidad de obtenerlo gratis suscribiendo un plan de consumo mínimo cercano a los 120 €/mes. Y es cuando a la gente se le suele preguntar: ¿Y Usted qué prefiere? libre a 525 o gratis con 120 mensuales? En estos casos, sólo vale una respuesta: ninguna de las 2 cosas que no me gustan los extremos o, en versión geek: ni blanco ni negro, que mi pantalla es de 24 bits.

En serio: ¿Por qué no dejar a la gente elegir cuánto quiere pagar y cuánto quiere consumir? Es decir, una vez colocados los 2 extremos en una gráfica, ¿qué creéis que es lo más recomendable?

  1. ¿Obligar a la gente a elegir a uno de los dos extremos?                      

    En blanco y negro

    En blanco y negro

  2. ¿Sacarse de la manga unos planos de los llamados «personalizados» que en realidad sólo consisten en añadir 2 opciones/colores a lo anterior?                      

    4 colores básicos

    4 colores básicos

  3. ¿Unir los dos extremos con una recta (o curva) y dejar que la gente elija en qué punto se quiere situar?                      

    Con millones de colores

    Con millones de colores

 

Algunos dirán que con la segunda opción, siempre tiras un poco a los clientes hacía arriba, que los llevas a gastarse un poco más de lo que tenían pensando: es una media verdad ya que tiras hacía arriba únicamente a los que se encontraban un poco más abajo de estos nuevos puntos. Los que estaban muy abajo, simplemente los excluyes de la compra. Y a los que se encontraban en consumos muy próximos al punto bajo (40 €/mes), los obligas a quedarse ahí pues el segundo escalón (80 €/mes) les queda demasiado lejos.

Mientras que con una tarifa continua, la ventaja es que tiras hacía arriba a todos los clientes que ven como, gastándose unos pocos euros más cada mes, se les hará mucho más fácil tener hoy en sus manos su «juguete»; ¡si son como niños! 😛
Sin contar el efecto publicitario que tiene el poder decir: el iPhone 3G al precio que tú quieras.

 

Edit 14h37: Vía Applesfera, acaba de llegar la tarifa oficial de Movistar:

Consumo mínimo Modelo iPhone
Datos Voz 8GB 16GB
15 € 9 € 300 € 360 €
20 € 150 € 210 €
40 € 50 € 110 €
25 € 60 € 0 € 60 €
90 € 0 € 0 €
Para la tarifa de datos de 15 €, deducir 30, 20, 10 €  – según fila – del precio del iPhone si se hace portabilidad en lugar de alta nueva.

El pricing es el esperado: uno de 5 colores. Y dirán que hay un plan para cada tipo de consumo (como si hubiera sólo 5 patrones de consumo en toda España), y lo llamarán «personalizado»…

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iTuneando (2ª parte)

En el capítulo anterior, Aquiles y su amiga La Tortuga estuvieron hablando sobre cómo hacerle un poco de tuning a iTunes para conciliar los intereses de los usuarios con los de los artistas, actores, realizadores y demás trabajadores (el término trabajador excluye a $GA€ y otros predadores).

Después de unos cuantos culines de sidra con 1ppy en la taberna de Zenón, aún siguen debatiendo sobre la paz mundial entre artistas y internautas:

Aquiles: Ves, te lo dije, a mi amigo 1ppy le gustó la idea de la tarifa regresiva según el consumo: cuánto más descargo (streaming), menos pago. Se le puede cobrar 5 € por película al que descarga una sola peli al mes pero los grandes consumidores siempre han de tener descuento.

La Tortuga: Sí, pero a mi me gusta más su propuesta de cobrar por MB y no por película. Tipo 1 GB de contenido al mes por 5 €, 10 GB al mes por 25 €.

Aquiles: Ya, es verdad que así no pagas integramente por un bodrio que no ves entero.

La Tortuga: O cobras distinto precio según la calidad de la peli: DivX, DVD o HD. Lo mismo para la música: 8kbps para Busta-manta, 512kps para Bach.

Aquiles: Pero hay un inconveniente mayor: te van a saltar a la chepa con que no se puede vender la cultura al Kilo(bytes).

La Tortuga: Eso es porque aún no han entendido que lo que se vende no es la cultura en sí sino el servicio que permite acceder a ella y disfrutarla. Tú mismo lo decías Aquiles: la cultura es libre, es un bien público. Lo que has de pagar es un servicio que te permite acceder y navegar por la cultura: streaming con una base de datos completa sobre cada obra (letra de las canciones, V.O.S.,…) y de fácil navegación como ofrece iTunes por ejemplo.

Aquiles: ¿Pero entonces si pagas por el servicio y no por el contenido, cómo piensas evitar que la gente se la siga descargando cultura gratis? Y por que quieres cobrar por MB de contenido?

La Tortuga: No pienso evitarlo. El que la quiere descargar gratis, que lo siga haciendo. Pero es que como te comenté antes, entre el aumento de disco duro y el tiempo que gastas, de gratis tiene poco: muchos nos pasaremos a este tipo de servicio porque por una pequeña cantidad de dinero tendremos un servicio excelente para disfrutar con un clic de toda la cultura del mundo, sin barreras ni filtros previos de productores, editoriales, etc… de gustos más que discutibles.

Y en cuanto a eso de cobrar por MB, porque es la mejor manera de determinar con exactitud el uso que haces de este servicio: cantidad de MB en streaming descargado = cantidad de uso. Y es también la mejor manera de remunerar con exactitud los que llenan tu servicio de contenido: cuanto más se ha visto una peli, más ha contribuido a que se use iTunes y más ingresos a proporcionado a Apple con lo cual más ha de ser remunerado. Y una cosa más: muchos se van a alegrar al darse cuenta que el público, al pagar por MB en lugar de por película entera, no dudan en ver una y otra vez alguna escena 😛 de una misma película.

Aquiles: ¿Quieres decir que vas a pagar a los productores y discográficas en función de los MB descargados?

La Tortuga: Sí y no. Sí, es normal que se pague por MB ya que iTunes vende su servicio porque ellos producen un contenido que genera mucha – o poca – demanda de este servicio. No porque se ha de pagar a realizadores y cantantes directamente en lugar de a sus futuros ex-chulos.

Aquiles: Estimada amiga, me alegra constatar que has abrazado mi opinión sobre quienes son los verdaderos piratas en este negocio intercambio.

La Tortuga: Ahora que he entendido que en realidad, lo que nos vendieron durante estos años no eran las películas en sí sino objetos que permitían verlas (VHS, DVD, Blue-ray,…), ahora que entiendo que el único impedimento en que Internet se convierta en el nuevo vehículo de la cultura son los intermediarios y sociedad de gestión que ven peligrar su negocio, ahora que entiendo que nadie pretende chulear a los artistas sino dejar de pagar por cajas de plástico que ya no necesitan, esta claro que nos dieron gato por liebre.

Aquiles: Quizás algunos nos hayamos equivocados al atacar con vehemencia a los propios artistas cuando la única culpa que tienen es la de haberse dejado manipular y chantajear por sus discográficas y las sociedades de gestión de derechos de autores de reproducción.

La Tortuga: ¿Y qué haces con las salas de cine?

Aquiles: Las salas de cine ofrecen un servicio: una peli en una pantalla gigantesca e incluso pronto en 3D. Han de seguir existiendo. Pero sin torcerle la cara, y menos aún ver como enemigos a las nuevas técnicas de consumo: basta con que con tu entrada te regalen la descarga de la peli en iTunes para que las salas vuelvan a llenarse: la ves en el ciné y la vuelves a disfrutar en casa el día que quieras. A sabiendas que el coste para verla en casa es muy bajo, la cantidad que tendrían que pagar las salas de cine a Apple serían muy bajas. Buen negocio para todo el mundo: espectador, salas, Apple, realizador…

La Tortuga: ¿Por qué siempre hablas de Apple? No hay sitio para más distribuidores?

Aquiles: Porque es el número 1 actual y porque tengo simpatía por las manzanas: atraen las flechas lo cual evita que los arqueros disparen a los talones 😉 Pero por supuesto que hay sitio para más distribuidores. Hasta sería una buena manera de implicar a los ISP en el negocio de contenidos – vendiéndolo incluído en su tarifa de datos HSDPA – sin poner en peligro la Net Neutrality.

Pero dejemoslo para otro día, que ya es hora de comer: te invito en el Caravia que lo descubrí la semana pasada y se come de maravilla por menos de lo cuesta el canon sobre un disco duro.

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Fracasa-2

Adios a Nuestr@ OMV.

No vamos a jugar con las palabras: sólo hay 3 términos y ninguno suena bien. En cuanto al responsable de este segundo revés, hay todavía menos donde escoger: el único culpable soy yo. Por lo comentado en la entrada anterior y por un montón de otros motivos que seguramente, como partes no implicadas, por ahora sepáis analizar mejor que yo.

A pesar de lo extravagante de los propósitos, tanto con Un Proyecto Para Yoigo como con Nuestr@ OMV, siempre tuve los pies en el suelo. Y este es el problema: los pies en el suelo pero la vista en las estrellas, cuando con proyectos ambiciosos lo que no se puede hacer es lanzar ideas y propuestas esperando sentado a que alguien(es) se haga(n) cargo.  Pero es que la dirección de recursos humanos no es lo mío. Además de haber elegido no tener tiempo de trabajar a tiempo completo.

¿Y ahora qué? Pues voy a volver a lo que sé hacer y hasta ahora me ha salido bien (*): montar un negocio y dejarlo funcionando para montar otro y dejarlo para montar… Con la única diferencia de que lo contaré todo aquí en detalles por sí a alguno le apetece montar lo mismo en su tierra 😉 o ayudarme para el mío (ideas, cheques al portador, críticas, viajes…) 😀

La verdad es que si no hubiese empezado con esto de 1ppy, no habría llegado al Free Business que es lo mejor que he sacado de esta primera parte de la aventura. El primer negocio está en fase avanzada de planteamiento y os lo cuento detalladamente en una próxima entrada.

(*) sí, alguna vez me ha salido algo bien 😉

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Más Yoigo, Más Varsavsky, Más Locuras

El mismo día que nos contaban que Obama – Yes we can había ganado las primarias, France Telecom (Orange en España) anunciaba su OPA sobre Telia Sonera (Yoigo en España). Que Telia Sonera la haya rechazado es pura anécdota: haber admitido que le gusta el pretendiente no implica que tenga que comportarse como una chica fácil.

Lo más seguro es que haya boda. Y si hay boda, hay venta de activos donde coinciden: España. Con Yoigo a subasta, nos encontramos a una nueva novia con muchos pretendientes, algunos como ONO ya declarados. Aún no se sabe si se venderá la pequeña operadora con o sin sus clientes es decir, si se venderá la operadora completa o sólo la licencia que es lo que realmente interesa. La verdad verdadera es que si yo fuera de Yoigo, no me gustaría tener que comulgar con las tarifas de Orange pero…

Al grano: la venta de Yoigo, sea entera o descuartizada, es realmente una oportunidad de oro para tener una operadora – de verdad – en mano de los usuarios (beneficio mutuo) en lugar de que este controlada por una multinacional (beneficio neto). Un OMV está bien pero estás siempre a la merced de tu proveedor de red.

¿Comprar Yoigo? Sólo 😉 se necesitan 2 cosas:

  1. Un equipo competente para encabezar el proyecto. Es lo que no he logrado constituir para el OMV y sin embargo es la base para llevar a cabo la idea. Sabía que la dirección de equipos no entraba ni entra ni entrará para nada dentro de mis aptitudes: se ha confirmado 😀 . No he sido capaz de motivar o ni siquiera de coordinar a las personas que se han propuesto aquí o por mail para el proyecto de nuestro OMV. Pero mi incapacidad en la materia no es un obstáculo para su realización: sigo convencido que la persona ideal para encabezar este proyecto es Martín Varsavsky:
    • por su dominio empresarial y técnico del mundo teleco (Ya.com, Jazztel, Fon),
    • por su capacidad de liderazgo,
    • por su conocimiento del microcosmo internauta,
    • por la excelente sinergia que representa una operadora móvil con red propia para FON
    • por que le gustan los retos
    • por que comparte el concepto open/free
  2. Una campaña de captación de fondos para que esta compañía esté realmente en manos de todos. Algo de esto ha sido propuesto en el wiki (financiación & marco jurídico). Está claro que el liderazgo de Martín sumado al apoyo de la A-List española y asociaciones como la de Internautas,… facilitaría en gran medida el éxito de está campaña.

Antes de seguir desarrollando, necesito saber: ¿Qué opinas?

a/ 1ppy, estás colocado: lo que propones es totalmente imposible
b/ Torres más alt@s cayeron (dixit Ibrahimovic 😉 ): presentarse a la subasta no cuesta nada
c/ Perfecto, ahora sólo nos queda convencer a Martín (respuesta recomendada 😉 )
d/ Deja, que compro yo
e/ Otra

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¿Voz = SMS = Datos = KB?

Pregunta novata: ¿Por qué las operadoras tarifican de manera distinta las llamadas de voz, los SMS y los envios/la recepción de datos? Acaso no son todos KB que circulan por su red? Comparemos:

  • SMS: Un SMS son 160 caracteres es decir, a razón de 7 bites por carácter, 1.120 bites = 140 bytes. –> En 1 MB caben (1024*1024)/140 = 7.490 mensajitos.
    A 0,15 € por mensaje, nos encontramos con que nos venden los SMS a 7.490 * 0,15 = ¡1.123 €/MB!
  • Voz: El codec GSM consume paquetes de 260 bites cada 20 milisegundo es decir 13Kbps con lo cual 1 minuto pleno de conversación cabe en 13*60 = 780KB (gracias Foncu) 13*60/8 = 97,5 KB. –> en 1MB caben 1024/97,5 = 10,5 minutos de llamada.
    A 0,15 € por minuto, nos encontramos con que nos venden las llamadas de voz a 10,5 * 0,15 = 1,58 €/MB
  • Datos: Las tarifas básicas de datos andan sobre 10 € por 100 MB es decir 0,10 €/MB

Insisto, la pregunta es novata:

– ¿Alguien sabe por qué se cobra en función del uso que hacemos del KB? Acaso los productores de arroz te lo cobran a un precio distinto según vayas a hacer una paella, arroz con leche o arroz al vapor?

¿Por qué tanta diferencia y disparate entre los 1.123 € / MB del SMS y los 0,029 €/ MB de una tarifa de datos corriente tipo 30 € por 1 GB?

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¿No le das vendido 1? ¡Pues nada: le vendes 2!

La palabra es: Crisis. Nada de desacelaración programada, ni ajustes económicos mas intensos de lo previsto, ni pequeños loquesea coyunturales, ni más eufemismos baratos. Y lo más grave es que no estamos en crisis sino que entramos en crisis es decir, que lo peor aún está por llegar.

Pero como no hay mal que por bien no venga, los periodos de crísis suelen agudizar el ingenio y la creatividad. Dicho sea de paso, es una pena que «sólo» se use la cabeza cuando no se puede recurrir a la chequera…

Uno de los más tocados por la recesión siempre ha sido y es el sector automóvil: el coche es el S.E.R. por excelencia y por consiguiente el primero en sufrir las consecuencias de la falta de liquidez de tal manera que los habituales 10% de descuento que se solían obtener recorriendo los concesionarios de la zona ya no son suficientes para motivar la compra de un vehículo nuevo. Evidentemente, con más descuento habría más clientes. Pero no tiene sentido descontarle hasta un 15-20% a un simple Peugeot 207.

¿Salvo? Salvo que te compre 2. Pero no 2 ahora mismo sino uno detrás del otro: si en lugar de comprarte un Peugeot 207, te compro uno ahora y otro Peugeot de la misma gama cuando haya terminado con este, me harás este descuento del 15-20% sobre los 2 . Dicho de otra manera: fidelidad anticipada u, otra versión de Prepago concertado vs. Contrato.

Por supuesto, queda por determinar cuántos años (o km) me das para comprarte el segundo coche, las condiciones de retracción y un montón de detalles técnicos de gran importancia para el éxito o fracaso de la medida. Pero eso se lo dejo a los profesionales con gafas de pasta y corbata 😉

P.D.: Nada que ver con un leasing en el que puedes optar a financiar un nuevo coche una vez terminado el contrato del primero. En el caso de la doble venta, hay compromiso firme de compra que es lo que permite otorgar un mayor descuento. Y ya que se menciona, perfectamente combinable con un leasing sobre los 2 véhiculos 😉

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